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產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)

王建強赴楚天高速調研指導工作

  • 來(lái)源:楚天公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年07月03日

  7月2日,湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強一行,赴楚天高速調研指導工作。

  在智慧交通運營(yíng)中心,王建強聽(tīng)取了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)數據、社會(huì )責任、安全生產(chǎn)等工作情況匯報,現場(chǎng)了解公司應用“無(wú)人機場(chǎng)”“邊坡健康監測”“智慧隧道管理”“主線(xiàn)動(dòng)態(tài)超限監測”等創(chuàng )新技術(shù),實(shí)現交通安全、隱患排查、應急管理作業(yè)智能化、結果可視化、管理便捷化的實(shí)操演示,充分肯定了公司在班子建設、勤勉履職、智慧管控、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資金貢獻等方面的成績(jì)。

  王建強強調,一是要抓黨建、提能力,在建設堅強有力班子上下功夫,見(jiàn)成效。自覺(jué)做政治上的明白人,進(jìn)一步加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設、制度建設,強化黨紀學(xué)習教育和程序規定規范,維護團結和核心,抓好領(lǐng)導班子建設。二是要抓經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )收入,在鞏固向上向好發(fā)展上下功夫,見(jiàn)成效。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)營(yíng)收和利潤,堅持有投入就要有收入,深入調研,充分論證,集體討論,認真研判,做強做大做好企業(yè),促進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要抓管理、保暢通,在培養高效管養隊伍上下功夫,見(jiàn)成效。圍繞主責主業(yè),堅持穩中求進(jìn),專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,擴大路橋有效投資;理順關(guān)系、加強協(xié)調、主動(dòng)作為,確保運營(yíng)規范、暢通有序、應急可控。四是要抓作風(fēng)、立威信,在黨員干部模范帶頭上下功夫,見(jiàn)成效。始終堅持如履薄冰,作風(fēng)要實(shí)、紀律要嚴,一級帶著(zhù)一級干,一級做給一級看,打造一支服務(wù)好、品牌好、建設好、口碑好的隊伍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要抓責任、除隱患,在保障全面生產(chǎn)安全上下功夫,見(jiàn)成效。樹(shù)立安全風(fēng)險前瞻意識,全面推行“四長(cháng)制”,抓科技賦能、裝備保障、制度落實(shí),確保風(fēng)險隱患及時(shí)發(fā)現,及時(shí)排除;高度重視投資風(fēng)險,抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),做好項目孵化,切實(shí)做到心中有數,風(fēng)險可控。

  集團安全環(huán)保部、運營(yíng)集團相關(guān)負責人,楚天高速領(lǐng)導班子成員及中層管理人員參加調研。

  

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